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为总结2019年上半年经营、安全、质量、财务等各条线工作开展情况,加大各项目建设推进力度,共同研究讨论期间所遇到的困难与问题,部署下步工作安排,7月7日,龙信集团第七分企业在青岛组织召开了年中会议,企业经理袁云峰,副经理陆文冲、史东昌、汤辉、顾平,财务总监季宏标,各部门负责人、项目经理,各条线关键岗位工作人员共计80余人参加会议。

会上全面回顾了企业上半年整体项目推进程度与完成情况,企业经营、安全、质量、技术、财务等各条线关键岗位工作人员、全体项目经理、各部门负责人结合各自重点工作完成情况及下半年工作计划进行了详细汇报,并针对各项工作开展过程中所遇到的常见问题与困难进行了专题讨论,对下步工作开展提出建议。


(会议现场)

(汇报工作)

袁云峰对企业上半年各项工作开展情况进行了深入点评,并针对会上所研究讨论的问题与建议,提出引导性意见,同时对下半年整体工作开展提出要求。指出,要牢固树立经营为第一要务理念,对外坚持以长三角、青岛市场为主营目标,深化经营—项目—安全—质量—技术板块互动模式,加快在建项目进展程度,加大回款力度;对内要强化内控管理力度,加强各条线工作内部管理与项目二次经营,确保企业健康、有序、稳定发展。

(点评总结)

会议结束后,由袁云峰带队,全体分管领导、各部门负责人、项目经理、安全质量专职人员共同驱车前往青岛万科城市之光项目进行了现场观摩。据了解,青岛万科城市之光项目在上半年万科集团统一组织开展飞检过程中,获得青岛区域第一名的好成绩,在龙信集团上半年质量标准化检查中综合得分92.75分,排名前列,成为企业其他项目重点学习对象。


(现场观摩)

观摩过程中,袁云峰详细听取了安全、质量、技术总负责及万科城市之光项目经理对项目关键性环节的讲解与汇报,袁云峰不时与各岗位人员交谈,认真观察细节性问题,城市之光项目经理与其他项目经理间沟通交谈频繁、讨论热烈,交流经验,达到了预期效果。


(听取汇报)

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